11月13-14日
，白银BG大游集团集团副董事长、总裁张翔到部门所属企业发展实地调研
，要求深刻贯彻党的二十届四中全会心灵
，全面落实市委市当局、市国资委部署要求
，进一步提升企业出产经营能力
，推动集团公司全力冲刺实现年度指标工作
，圆满收官“十四五”
，科学经营“十五五”
，助力集团高质量发展
。

在公交公司
，张翔实地观察铁西车场与智能调度中心
，并通过智能调度中心系统具体相识线路运营、客流分析及应急保险机造
。张翔指出
，公交公司要以民生需要为导向
，优化线网布局、提升调度效力
，积极索求多元化经营
，助力全面实现年度出产经营指标
。同时
，要结合“十五五”民生服务规划
，推动信息化建设与安全治理升级
，打造人民中意的公共交通服务系统
。针对即将到来的马拉松赛事保险工作
，张翔强调必须严格落实专项保险规划
，全面筑牢安全出产防线
，确保赛事期间运营安全有序
。

在鼎晟能源公司
，张翔指出
，能源板块作为集团战术发展的重要支持
，要锚定年度工作指标
，集中资源力量打好收官攻坚战
，确保各项指标圆满实现
。张翔强调
，要安身新能源、生态能源蹬着势领域
，加快重点项目前期筹备与落地执行
，持续坚韧主题竞争力；同时要加快推动数字化转型与智能集控项目建设
，以技术创新赋能产业升级
，为“十四五”圆满收官与“十五五」亟略布局奠定坚实基础
。

在鼎捷资产公司
，张翔指出
，集团公司的资产治理工作要以资产盘活指标为导向
，要全面摸底、分类施策
，加快低效资产措置与优质资源整合
，切实提升资产回报率
。张翔强调
，鼎捷资产公司需亲昵研判政策动态
，索求多元化运营模式
，既要为全面实现年度出产经营指标提供资产支持
，更要着眼“十五五”经营
，优化资产配置结构
，激活国有资产存量价值
，为集团战术发展注入新动能
。

在鼎和晟供给链公司
，张翔指出
，供给链公司要缜密萦绕“供给链+金融」亟略定位
，突破资金瓶颈
，集中资源攻坚
，强化供给链服务能力
，为全面实现年度出产经营指标加强动力
。同时
，要加快“十五五”产业规划
，严控新业务风险
，索求可持续盈利模式
，实现有质量的稳重发展
。

在鼎乐公司
，张翔对该公司在“大交通+文旅康养”板块获得的突破暗示注定
。张翔指出
，要以全面实现年度出产经营指标为抓手
，强化内部协同与模式创新
，深度挖掘业务联动潜力
，聚焦主业推动模式创新
，加快重点项目建设进度
，加快场景利用落地
，力争项目早日产生效益
，全面提升运营治理水平
，力争成为“十五五”期间集团新兴业务增长极
，为产业升级注入新动能
。

这次调研安身集团发展全局
，既聚焦当前攻坚工作
，又着眼长远战术
，为优化资源配置、强化协同联动、提升整体效力奠定了坚实基础
，为集团冲刺年度指标、经营长远发展注入强劲动力
。